שינוי אמיתי
מושג באמצעות
תודעה חדשה
האם אתה אמיץ מספיק לקפוץ למים סוערים
כדי למצוא בתוכם את השלווה?
האם אתה אמיץ להיכנס לעולם התודעה,
ומשם לקפוץ לשלב הבא?
כללי המשחק השתנו
האם אתם מוכנים?
כן, אני רוצה לקחת את הניהול לרמה הבאה
זה מתחיל באיתותים, רמזים קטנים במציאות.
שינויים קטנים שנכנסים לאירגון
פעולות שבעבר היו מניבות תוצאות לפתע מאטות או נכשלות,
תהליכים המשתבשים ללא הפסקה,
תחושת חוסר שקט בלתי ברורה
תהליכי עצירה וסטגנציה,
כל זה ועוד הם רק סימן להתחיל ליצור שינוי,
סימן שהקיים סיים תפקידו
שהאירגון בשל לעלות לרמה הבאה,
שזו יכולה להיות הזדמנויות לשינוי וקפיצה.
ארגונים המשכילים להקשיב לאיתותים,
בוחרים לפתוח פתח להזדמנויות חדשות,
יוצרים בדיוק בנקודה זו את הפריצות הכי משמעותיות.
הרבה מעבר לכישורים המולדים,
הרבה מעבר לניסיון ומקצועיות,
הרבה מעבר למערכות היחסים,
מעבר לאימון פיזי
ואפילו אימון מנטלי
הם עובדים על הפער בין הרצון המודע למה שקורה אצלהם ,
מה קורה באירגון שלהם לבין מה נמצא שם בתת מודע!
מנהלים מצליחים יודעים שהכל מתחיל ונגמר בתודעה.
התודעה היא הכול
אנו הופכים להיות
מה שאנו חושבים
האם הארגון שלכם
מוכן לרמה הבאה?
שמי מיכל מילגרום מור, הבעלים של חברת "שינוי מתוך גדילה", מפתחת שיטת מטהפלינגס תודעה למציאות חדשה ומלווה מנכל"ים ובכירים לטרנספורמציה תודעתית ואקסלרציה באירגונים.התודעה לארגון שלכם ולעלות לרמה העסקית הבאה.
מה המומחיות שלי?
תהיו בעלי ידע מקיף
והוליסטי והשתדלו לחפש
תמיד חוויות חדשות
תהיו בעלי ידע מקיף והוליסטי והשתדלו לחפש תמיד חוויות חדשות
אני רוצה להזמין אותך לפגישת התבוננות על האירגון מפרספקטיבות אחרות.
וכל זה בעלות
של 1000 ₪ בלבד.
אם הייתי שואל את הלקוחות שלי מה הם רוצים, הייתי מייצר סוסים מהירים יותר ולא מכוניות
תוכלו להיות מובילי דרך ודעה בתחומכם
תחזקו את שריר התעוזה
תזהו בקלות מקור של פערים בתהליכים רצויים בין תוצאות
המציאות
תוכלו ליצור שקט וסנטר פנימי חזק, שמאפשר
להנהיג את האירגון גם במיים סוערים.
כדי להביא את הדבר הבא
צריך לנתק את הדבר הקודם.
מה יקרה לארגון שלכם
לאחר השינוי התודעתי
כשאתה מרגיש שכל העולם נגדך
זכור שמטוס ממריא לשמים נגד הרוח
את חדה, מדויקת היכולת שלך לפשט דברים מסובכים נדירה, את מאפשרת לכל אירגון לייצר צמיחה פנומנלית שהיא מעבר לייעוץ אירגוני או פיננסי או כל ייעוץ אחר שאירגונים לוקחים
הייעוץ התודעתי זה הדבר הבא.
מיכל
הייעוץ איתך זה כמו לקחת את הגלולה האדומה ואז אין דרך חזרה אני לא אותו דבר, האירגון לא אותו דבר האקסלרציה באירגון מטורפת כל המבנים הישנים השתנו הפרספקטיבה החדשה מאפשרת להביא כיוונים חדשים מהאינסוף ולא מתוך הישן וליצור את החדש מביא את החדשנות לשוק.
דורון ליבשטיין, מנכ"ל MSN
הרבה אנשים מדברים על הדברים.
איתך למדתי לחיות את הדבר האמיתי וזה עושה את כל ההבדל לא ברור איך מנכ"לים מנהלים אירגונים שנים מבלי לשמוע עלייך.
גיא אליאב מנכ"ל נענע 10
לא תודעת בני האדם
היא הקובעת את הווייתם,
אלא להיפך, הווייתם החברתית
היא הקובעת את תודעתם
לא תודעת בני האדם
היא הקובעת את הווייתם,
אלא להיפך, הווייתם החברתית היא הקובעת
את תודעתם
סוגי התודעה
שאתם חייבים להכיר
סוגי התודעה
שאתם חייבים להכיר
למנהלים בכירים שהבינו יש פה הרבה מעבר למה שאנחנו יודעים
לאירגונים שרוצים ליצור אקלסרציה בתפוקות שלהם
למנהלים שמבינים שלכל אירגון יש את התדר שלו ואירגונים מצליחים פועלים מתוך סינכרון תודעתי של העובדים של ההנהלה
לאירגונים שמבינים שהעידן השתנה וחייבים לבנות את כוח התנועה של האירגון באמצעות התמרה תודעתית.
לאירגונים שהבינו שלאירגון יש כוח תנועה מוגבל ושהמעבר לרמה הבאה יכול לקרות כשמרחיבים את התודעה הקולקטיבית של האירגון מה שמאפשר לאירגון לפרוץ לפוטנציאליים חדשים.
למנהלים אמיצים שמוכנים לצאת מהמוכר והידוע ולפנו תלמחוזות חדשים
למנהלים שאוהבים להקדים את השוק לפרוץ דרך ולייצר מנהיגות חדשה.
למנהלים שמוכנים להיפתח לשינוי תודעתי עמוק ושרוצים להכיר את 72 הרמות של התודעה שלהם.
כן, אני רוצה לקחת את הניהול לרמה הבאה
השינוי הניהולי כבר כאן